為回顧總結2023年度各項工作，研究部署2024年重點工作任務，2月6日上午，市水投集團組織召開高質量發展大會，市委副書記鄭志明、市政府副市長趙國祥、市財政綜合服務中心副主任陳增山出席會議。集團領導班子成員，總部全體人員，下屬企業班子成員、獲獎人員及干部職工代表參加會議。會議由集團副總經理戴桂忠主持。

會上，集團黨委副書記黃強宣讀了表彰決定，大會隆重舉行了頒獎典禮；潤郵公司、祥盛公司、高郵鴨集團及先進個人、黨員代表分別進行了交流發言；各企業、部室負責人向邵德軍董事長遞交了2024年度工作目標管理責任書、全面從嚴治黨責任書與安全生產目標管理責任書。

集團黨委書記、董事長邵德軍發表了題為《把握新機遇 積蓄新動能 競逐新賽道 奮力推動集團高質量發展跑出“加速度”》的主題報告，報告從“實體運作、融資工作、項目建設、內部管理、從嚴治黨”五個方面對2023年度工作進行了系統總結，號召全體干部職工統一思想、凝心聚力，以新氣象、新擔當、新作為，不斷提升集團的生產經營與管理能力，為加快推動高質量發展而努力奮斗！

邵德軍董事長在報告中強調，2024年是全面完成“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是不斷推動集團高質量發展的“實干爭先”之年。集團全體干部職工務必要認真落實揚州市委八屆七次全會以及高郵市委十二屆六次全會決策部署，堅持穩中求進的工作總基調，踐行好集團“三以”工作思路，把握新機遇、積蓄新動能、競逐新賽道，奮力推動集團高質量發展跑出“加速度”。一是聚焦產業升級，推動經濟布局“再提檔”。二是聚焦效益攻堅，推動市場份額“再提高”。三是聚焦品牌打造，推動企業形象“再提升”。四是聚焦資本賦能，推動運營質態“再提優”。五是聚焦項目建設，推動民生保障“再提質”。六是聚焦黨建引領，推動內部管理“再提效”。

趙國祥副市長表示，自國企改革以來，水投集團的發展速度、質態和成效均位列全市前列，2023年在企業管理、資本運營、“三大板塊”業務經營上都取得了令人矚目的成績，充分展示了國有企業在新發展階段的使命與擔當。并對集團高質量發展事業提出了兩點要求，一是要堅持“國企姓國”，找準國有企業的初心和歷史使命，確保黨的領導、深化改革以及從嚴治企各項工作得到有效落實。二是要堅持“在企言企”，把準國有企業做大做強的戰略定位，抓好主營業務、抓好風險防控、抓好考核機制，全面把握好未來的發展趨勢，努力爭得經營勝勢。

鄭志明副書記強調，過去的一年，水投集團在市委、市政府的領導下，圍繞國有企業經營管理要求，團結拼搏，狠抓實干，各項工作亮點紛呈，交出了一份厚重提氣的成績單，為全市經濟社會高質量發展貢獻了水投力量。同時就集團下一階段工作提出了“四個新”的目標：一是做大主業邁上新臺階。要聚焦企業高質量發展核心任務，進一步拓展主營業務，盤活資產資源，不斷增強國有資本的盈利能力。二是打造高郵大蝦新亮點。要聚焦高郵大蝦生態化、園區化、品牌化、科技化、融合化發展，推動“高郵大蝦”產業提質增效、提檔升級，全面彰顯國有企業的責任擔當。三是重塑高郵鴨業新局面。要聚焦高郵鴨業“6+1”工作要求，充分發揮好高郵鴨集團的龍頭示范效能，全力推動高郵鴨業發展取得新突破。四是凝心聚力涵養新形象。要全面加強黨的領導，自覺扛起黨建工作責任，努力推動黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領水投集團高質量發展。